:: Estrategia ::
Se diseña a partir del análisis de línea base empleando la metodología de Marco Lógico, contemplando: Análisis de involucrados Análisis de problemas Análisis de objetivos Análisis de alternativas Matriz de Marco Lógico La estrategia se presenta en un documento el cual, posterior a su validación con grandes actores (tomadores de decisiones) y actores clave (difusores y estructuradores) es implementado mediante el diseño de programa de trabajo detallado. Responde a la pregunta ¿Qué, en qué población, y cómo se evaluarán los resultados propuestos?

:: Seguimiento ::
Considera el diseño, establecimiento, operación y análisis de un sistema de registros técnicos y administrativos plasmados en bitácoras. Se relaciona tanto con la línea base como con la estrategia en tanto representa el sistema eje de información de la Agencia o el Equipo Técnico. Además, conforma la base sobre la cual se evalúan los resultados logrados por la Agencia o el equipo técnico. Una bitácora incorpora al menos los siguientes puntos Fecha de realización de la actividad Nombre y cantidad de Insumos utilizados Costos de insumos Costo de aplicación Costos varios Reporte de ventas (cantidad, calidad, precio, canal de venta) Responde a la pregunta ¿Cómo se monitorea y registra la realización y efecto de las acciones?

:: Línea Base ::
Conjunto de indicadores tecnológicos, sociales, económicos, ambientales y relacionales con observaciones individuales (Productores) analizados en un contexto de la cadena agroalimentaria. Se conforma por una base de datos y un documento de análisis. Su construcción permite el diseño de una estrategia y señala los parámetros sobre los cuales se evalúan la intervención, a nivel de productos y resultados, de la Agencia. Responde a la pregunta ¿Cómo está la cadena y en qué se propone incidir?

:: Operación ::
La operación conforma, por su origen de línea base, estrategia, y control, el eje en la aplicación de los recursos de la Agencia o Equipo Técnico. Contempla: Diseño e impartición de programa de desarrollo de capacidades Diseño y facilitación del proceso de interacción entre actores de la cadena Identificación de oportunidades de inversión y vinculación Identificación y atención de acciones en el corto plazo. La operación encuentra su expresión concreta en la programación detallada de actividades y responde a la pregunta ¿Cómo se lograrán los productos y resultados propuestos?

:: Evaluación ::
La evaluación retoma la línea base y valora los cambios en los indicadores sobre los cuales se enfocó la estrategia. Su valoración se orienta al logro de resultados y no sólo al cumplimiento de actividades y presentación de productos. Es decir, se parte de una lógica de Gestión para Resultados. Contempla, al menos: Base de datos de línea final Documento de análisis de línea final con relación a línea base Estrategia de continuidad Conclusiones, recomendaciones y lecciones aprendidas Responde a la pregunta ¿Cuál es el retorno sobre la inversión pública y privada de la Agencia?